3 fundadores, 2 desarrolladores, innumerables preguntas.
En 90 días: revisión del stack, 4 contrataciones y un 32 % menos de costos de nube.
CTO fraccional y consultoría
Necesita un CTO sénior. No a tiempo completo.
Desde las decisiones de arquitectura hasta la formación del equipo, y desde la selección de proveedores hasta la hoja de ruta del producto: los CTO de Partnerfy se integran en su empresa unos días por semana y aportan un liderazgo tecnológico sénior por una fracción del costo de una contratación a tiempo completo.
Esta semana
2 días: mar. y jue.
CTO
16 horas
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Velocidad de decisión
▲ 2.4x
✓ 3 decisiones hoy
¿Le resulta familiar?
No necesita un CTO a tiempo completo para resolver estos problemas.
La mayoría de los fundadores y dueños de agencias se enfrentan a las mismas preguntas. Las respuestas exigen experiencia, no un salario a tiempo completo.
?
¿Con qué stack empezamos? ¿Seguirá siendo válido mañana?
?
Publicamos la oferta para un desarrollador, pero ¿cómo elegimos a la persona adecuada?
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Las decisiones de arquitectura están en la cabeza de uno de los fundadores, sin documentar.
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Nuestro proveedor dice que “todo va bien”. ¿Es realmente así?
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¿Qué pasos no deben omitirse al pasar del MVP a la etapa de escalado?
?
Un inversor nos pidió una due diligence técnica. ¿Qué le presentamos?
?
El equipo de software creció, pero la velocidad bajó. ¿Por qué?
?
Los costos se dispararon (nube + herramientas). ¿Cómo los optimizamos?
Impacto
El liderazgo sénior se traduce en un impacto medible.
Cifras medianas de nuestras colaboraciones como CTO fraccional.
0+
empresas activas
0%
ahorro de costos (mediana)
0+
contrataciones técnicas acertadas
0x
más frecuencia de releases
¿Cuánto tiempo?
El tiempo semanal que necesite: ni más ni menos.
Las necesidades tecnológicas de cada empresa son distintas. Encontramos con usted el ritmo adecuado y lo ajustamos al alza o a la baja cuando esas necesidades cambian.
Embedded
16
horas / semana
2 días a la semana: dentro del equipo y partícipe en las decisiones.
¿En qué áreas?
Todos los temas que llegan a la mesa de un CTO.
Definimos la estrategia y tomamos las decisiones junto con usted. Y participamos con la misma implicación en la ejecución diaria.
Arquitectura y elección de tecnología
De la elección del stack a la infraestructura en la nube: la decisión correcta al costo adecuado.
Hoja de ruta y plan de producto
Una hoja de ruta técnica sostenible, del MVP a la etapa de crecimiento a escala.
Contratación y estructura del equipo
Todo el proceso, desde la oferta de empleo y la entrevista técnica hasta la gestión del desempeño.
Gestión de proveedores
Auditamos a su partner de software actual o a sus proveedores de SaaS y le acompañamos en las negociaciones.
Auditoría de arquitectura y seguridad
Un informe objetivo basado en OWASP, KVKK y RGPD, y en el rendimiento.
Madurez de DevOps y operaciones
Un salto de nivel en CI/CD, supervisión, alertas y recuperación ante desastres.
Optimización de costos
Una mirada técnica que hace transparente su factura de nube y SaaS.
Inversores y due diligence
Documentación de due diligence técnica, presentación de la arquitectura y sesiones de preguntas y respuestas.
Comparación
¿CTO a tiempo completo o CTO fraccional?
La siguiente tabla le ayudará a elegir el modelo adecuado. Puede pasar de uno a otro en cualquier momento.
CTO a tiempo completo
CTO fraccional de Partnerfy
Costo mensual
Salario + beneficios + acciones
Contrato por horas o días
Plazo de inicio
2-4 meses de búsqueda + onboarding
Inicio en un plazo de 7 días
Flexibilidad
Baja: relación laboral
Alta: las horas pueden aumentarse o reducirse
Profundidad de la experiencia
La trayectoria de un solo perfil
Red de Partnerfy: varios sectores
Riesgo
Persona equivocada = proceso largo
Si no le convence, cambie de modelo
Adecuación a la cultura de la empresa
Total (a largo plazo)
Híbrida (impacto inmediato + guía a largo plazo)
Modelos de colaboración
Tres formas de integrarnos en su empresa.
Ya sea una colaboración estratégica o muy operativa, elegimos juntos el modelo que mejor se adapte a usted.
El más ligero
Strategic Advisor
2 reuniones al mes + Slack y correo electrónico sin límite. Una segunda opinión sobre las decisiones de arquitectura, equipo y proveedores.
- 2 reuniones de estrategia al mes
- Soporte asíncrono sin límite
- Plantillas de decisión y listas de verificación
El más popular
Embedded CTO
De 1 a 2 días a la semana dentro del equipo. Planificación de sprints, revisión de código, arquitectura y contratación. El punto ideal para la mayoría de las empresas.
- 1-2 días a la semana sobre el terreno
- Participación en sprints y arquitectura
- Contratación + onboarding
Para transiciones
Interim CTO
Casi a tiempo completo durante meses. Salida de una crisis, escalado rápido, integración tras una adquisición o puente mientras se busca un CTO.
- 3-4 días a la semana
- Gestión del equipo y de proveedores
- Formación del sucesor
Primeros 90 días
¿Qué ocurre en los primeros 3 meses?
Nada se resuelve solo por la llegada de un CTO: definimos de antemano qué vamos a hacer.
-
0-30 días
Diagnóstico
- Mapa de la arquitectura y las operaciones actuales
- Inventario del equipo y sus competencias
- Lista de riesgos urgentes
- Identificación de resultados rápidos
-
30-60 días
Hoja de ruta y equipo
- Aprobación de la hoja de ruta técnica
- Priorización a 90-180 días
- Inicio de las contrataciones críticas
- Auditorías de proveedores
-
60-90 días
Primeros resultados concretos
- Entrega de los resultados rápidos
- Renovación de procesos y documentación
- Onboarding de las primeras contrataciones
- Informe para inversores y consejo de administración
Auditoría técnica y de arquitectura
Una necesidad puntual de CTO: el informe de auditoría.
Aunque no desee una colaboración a largo plazo, podemos evaluar la salud de su sistema actual.
2-3 semanas
duración habitual
Entregables
- 01 Evaluación de la arquitectura
- 02 Auditoría de rendimiento
- 03 Revisión de seguridad
- 04 Salud de la base de datos
- 05 Madurez de DevOps y CI/CD
- 06 Evaluación del equipo y los procesos
- 07 Análisis de costos
- 08 Plan de acción a 30-60-90 días
Historias
Colaboraciones como CTO fraccional, historias anónimas.
La cartera de clientes creció y la deuda técnica se disparó.
En 6 meses: infraestructura modular, 3 desarrolladores sénior y velocidad ×2,4.
Tráfico de temporada alta = riesgo de interrupciones.
Antes del Black Friday: escalado automático + CDN + infraestructura de colas.
Un inversor solicitó una due diligence técnica.
En 4 semanas: presentación de la arquitectura, informe de seguridad y preguntas y respuestas.
KVKK + RGPD en paralelo.
Inventario de datos + modelo de acceso + política de registros (logs).
Su CTO dejó la empresa.
5 meses de CTO interino + 2 meses de traspaso al sucesor.
Preguntas frecuentes
Las preguntas más frecuentes sobre el CTO fraccional
Un CTO fraccional hace todo lo que hace un CTO sénior, pero ajustado a la dedicación semanal que su empresa necesita: arquitectura, equipo, proveedores, procesos, hoja de ruta e informes.
Las colaboraciones típicas duran de 3 a 6 meses, porque los primeros 30 días se dedican al diagnóstico. Aun así, puede empezar con una auditoría breve (de 2 a 3 semanas) y decidir después.
Sí. Cada mes revisamos sus necesidades y ajustamos las horas al alza o a la baja. En periodos de crisis también es posible una “intensidad temporal”.
Factura mensual, pago por adelantado y 30 días de preaviso para la rescisión. No imponemos compromisos vinculantes a largo plazo: confiamos en el valor de nuestro trabajo.
Todo el código, los documentos y la propiedad intelectual generados le pertenecen a usted. Antes de cerrar el acuerdo firmamos un NDA mutuo.
Sí. Los CTO fraccionales de Partnerfy también auditan a otros proveedores de forma objetiva. Para evitar conflictos de intereses, revisamos el informe junto con usted.
Quizá no necesite un CTO a tiempo completo, sino las preguntas adecuadas.
En una reunión gratuita de 30 minutos evaluamos juntos su situación y le decimos con franqueza si este modelo le conviene.