Fundada para ofrecer soluciones integrales de software y marketing digital, Partnerfy es el socio tecnológico de confianza de agencias y marcas.
¿Le gustaría programar el futuro con nosotros?
Trasladamos su infraestructura desde una sala de servidores que envejece hacia AWS, GCP, Azure o un modelo híbrido: por fases, con seguridad y con el rollback siempre listo. No es una simple copia virtualizada, sino oportunidades cloud-native reales, costos reducidos con la disciplina FinOps y un plan de transición (cutover) sin tiempo de inactividad.
Quienes dicen “hagamos lift-and-shift para ir rápido” ven duplicarse la factura al sexto mes. El orden correcto: primero la evaluación, después la arquitectura y, por último, la migración. Nosotros no nos saltamos esa secuencia.
¿Por qué fallan las migraciones por cuenta propia?
El 70 % de las empresas que simplemente trasladan sus servidores a máquinas virtuales y dicen “ya estamos en la nube” descubren, pasado el primer año, que su OPEX supera el CAPEX on-premise. No hay una sola causa: el lift-and-shift no aprovecha las oportunidades cloud-native, una ejecución en paralelo prolongada duplica los costos, las dependencias sin mapear provocan caídas en cadena y, como las políticas de seguridad no se pueden copiar sin más, se abre una nueva superficie de ataque. Todas estas trampas se conocen de antemano, pero sin un enfoque disciplinado se cae en ellas una por una.
Copiar una máquina virtual a la nube significa pagar cada mes por un servidor del mismo tamaño. Si no usa servicios cloud-native (bases de datos gestionadas, serverless, escalado automático), está pagando la factura de siempre en un formato nuevo.
Mantener on-premise y nube en paralelo durante meses significa dos pagos y dos equipos de operaciones. Sin un plan, ese periodo pasa de 3 a 18 meses: el presupuesto se agota y la transición se pospone.
Un cron olvidado en un sistema antiguo, una ruta de archivos compartida, un cliente atado a una IP fija: tras la migración, la cadena se rompe. Si se omite la fase de descubrimiento, las dependencias fallan en producción.
Las reglas del firewall on-premise deben convertirse en una combinación de grupos de seguridad de la nube, IAM y KMS. Si se copian directamente, quedan a la vez permisos demasiado amplios y protección insuficiente.
Tráfico entre zonas de disponibilidad (cross-AZ), puertas de enlace NAT, VPC peering, datos de salida (egress): todo aparece como partida en la factura. Con una arquitectura equivocada, la factura mensual llega a ser de 3 a 5 veces la prevista.
Si el día de la transición surge un imprevisto, ¿con qué paso se vuelve al entorno on-premise? Quienes dicen “no podemos” asumen un gran riesgo; nosotros mantenemos abierta la vía de rollback en cada etapa.
Panel visual de migración
Kanban: flujo de cargas de trabajo
Transición de CAPEX a OPEX
CAPEX
−68%
OPEX
+42%
Neto
−31%
Mapa de las 6 R
Rehost
Migrar tal cual. Lift-and-shift: lo más rápido y lo que menos aporta. El proceso mejora, pero el costo se mantiene.
Replatform
Migrar con pequeños cambios. Base de datos gestionada, copias de seguridad automáticas. Esfuerzo medio, ahorro real.
Refactor
Reescribir. Serverless, microservicios, arquitectura orientada a eventos. Esfuerzo alto, máximo ahorro.
Repurchase
Pasar a SaaS. Sustituir el software a medida heredado por un SaaS estándar. Proceso corto, cambia el modelo.
Retire
Eliminar. Los servicios antiguos que nadie usa se apagan sin migrarlos.
Retain
Mantener on-premise. Regulación, latencia, inversión en hardware: algunas cosas no se mueven.
¿Para quién es?
01
Servidores de 5 a 7 años, garantía vencida y una propuesta de renovación sobre la mesa. Es el momento lógico para convertir esa misma inversión en un compromiso de nube a 3 años.
02
Más clientes, armarios llenos y abrir otro colocation sería un error de escala. La nube multirregión es la solución correcta.
03
Black Friday y los picos de campaña fuerzan el hardware; sin escalado automático se pierden clientes.
04
Dos empresas, tres centros de datos, cuatro stacks distintos. La nube es la base para unificarlo todo en una sola infraestructura de destino.
05
KVKK (Ley turca n.º 6698 de Protección de Datos Personales), BDDK (regulador bancario turco), finanzas, salud: la ubicación de los datos y la trazabilidad de auditoría son obligatorias. Con la región adecuada, la nube facilita el cumplimiento.
06
Ha rebasado los límites de Heroku, Render o Vercel y necesita un control real de la arquitectura. La nube con infraestructura como código (IaC) es el salto a lo profesional.
07
La infraestructura on-premise es antigua y el presupuesto de inversión, limitado; el modelo OPEX con capacidad flexible es la única salida.
08
Los datos de sensores que llegan de la fábrica exigen una arquitectura por capas de edge y nube. El entorno on-premise por sí solo no basta.
10 disciplinas, un solo equipo
Repartir la migración a la nube entre varios proveedores dispersa la responsabilidad y deja que los riesgos caigan en los huecos. Con un solo equipo y una sola hoja de ruta, cada fase refuerza a la siguiente y desaparece la lentitud en las decisiones.
01
Inventario automatizado, mapeo de dependencias y perfiles de uso. Qué carga de trabajo corresponde a cada categoría 6R.
02
Costo total de propiedad (TCO) a 3 y 5 años; combinaciones de Reserved, Savings y Spot; un caso de negocio listo para presentar al consejo.
03
Multi-AZ, multirregión y well-architected; failover, recuperación ante desastres y objetivos de RTO y RPO.
04
Dos cargas de trabajo de bajo riesgo para ganar conocimiento y confianza; sirven de referencia para las siguientes oleadas.
05
PostgreSQL, MySQL, Oracle, SQL Server y MongoDB: transición con la mínima interrupción.
06
VPN site-to-site, Direct Connect/ExpressRoute, VPC peering y DNS híbrido.
07
Firewall on-premise, AD y GPO → IAM, SCP, KMS y auditoría. No se pierde ningún permiso.
08
Right-sizing, programación de recursos, planificación de RI/SP, detección de anomalías y showback/chargeback.
09
Procedimientos operativos, conjuntos de alarmas y formación de guardias; un sistema entregado a su equipo.
10
Ajuste de costos y rendimiento en los primeros 90 días; ciclo de mejora continua.
Proceso
Escaneo automático y taller presencial; todas las cargas de trabajo, dependencias y perfiles de uso.
Arquitectura de destino, decisiones 6R, plan de oleadas, TCO a 3-5 años y vía de rollback.
2 cargas de trabajo de bajo riesgo; se prueban la landing zone, la IaC, la supervisión y los borradores de runbooks.
Migración en oleadas de 2-3 semanas; cada oleada termina con una prueba de aceptación y el rollback listo.
Right-sizing, compra de RI/SP, programación automática y detección de anomalías.
Runbooks, alarmas, formación y traspaso; mejora continua y revisión mensual de FinOps.
Herramientas que utilizamos
Historias de clientes
2 centros de datos y 180 servidores migrados a AWS. A los 14 meses, el costo de los centros de datos bajó un 47 %; el presupuesto de renovación de hardware se canceló por completo.
200 microservicios migrados a EKS en 8 semanas; el despliegue medio pasó de 42 min a 6 min.
Nube multirregión y caché en el edge; MTTR de 4 h a 65 min; cero interrupciones el día de la campaña.
Landing zone compatible con PCI-DSS y modelo híbrido; entró en el proceso de auditoría conservando la ubicación de los datos.
Transcodificación de video en instancias spot y Lambda; la factura mensual bajó un 58 % y el rendimiento de procesamiento se multiplicó por 3.
Seguimiento en tiempo real con Kinesis y DynamoDB; el sistema por lotes on-premise se retiró.
Preguntas frecuentes
En una reunión gratuita de 30 min evaluemos juntos su infraestructura actual, la fecha de renovación del hardware y los escenarios de migración a la nube, y salga con una hoja de ruta clara de 3 pasos.
